為深入踐行“德才兼?zhèn)?人盡其才,人企共進(jìn)”人才理念,聚焦構(gòu)建全員成長(zhǎng)型組織生態(tài),通過(guò)分層分類的知識(shí)賦能體系,實(shí)現(xiàn)各層級(jí)員工能力進(jìn)階,著力培育創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)W習(xí)文化,3月21日,茅臺(tái)酒股份公司2025年度主題公開(kāi)課開(kāi)班式在會(huì)議中心大禮堂舉行。茅臺(tái)酒股份公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席游亞林出席開(kāi)班式并講話。

 開(kāi)班式指出,一要以“學(xué)無(wú)止境”的態(tài)度,擁抱時(shí)代變革。茅臺(tái)人要勇立潮頭,必須將學(xué)習(xí)作為終身課題,方能破浪前行;大家要用好碎片時(shí)間,通過(guò)讀書、在線課程等途徑,鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣、成為本能,切實(shí)以“終身學(xué)習(xí)力”應(yīng)對(duì)“時(shí)代不確定力”,在時(shí)代變革中把握先機(jī)。二要以“勤學(xué)篤行”的韌勁,錘煉真才實(shí)學(xué)。今年的公開(kāi)課立足“直擊痛點(diǎn)的問(wèn)題導(dǎo)向、腳踏實(shí)地的實(shí)用導(dǎo)向、洞見(jiàn)未來(lái)的前瞻導(dǎo)向”三個(gè)導(dǎo)向,構(gòu)建了“學(xué)用一體”的成長(zhǎng)閉環(huán),課程既涵蓋“人文教育”的根基性課題,也深入“風(fēng)險(xiǎn)管理”“創(chuàng)新思維”等應(yīng)用領(lǐng)域,大家要以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí),帶著問(wèn)題聽(tīng)課、帶著思考研討、帶著目標(biāo)實(shí)踐,真正將知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決復(fù)雜問(wèn)題的“工具箱”,將理論升華為指導(dǎo)行動(dòng)的“方法論”。三要以“知行合一”的擔(dān)當(dāng),推動(dòng)學(xué)用相長(zhǎng)。茅臺(tái)文化內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)“知行并進(jìn)、內(nèi)外兼修”。學(xué)習(xí)的目的,不僅在于掌握技能,更在于以“茅臺(tái)工匠精神”為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)使命的同頻共振,生產(chǎn)一線人員要在學(xué)習(xí)中探索智能釀造、綠色工藝的新路徑;管理人員要結(jié)合課程深化戰(zhàn)略思維,推動(dòng)組織效能提升;青年骨干要以創(chuàng)新視野開(kāi)拓業(yè)務(wù)邊界,成為高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。同時(shí),要嚴(yán)守紀(jì)律,做到“工學(xué)兩不誤”,以飽滿的熱情營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍,讓課堂成為思想碰撞、智慧交融的沃土。

此次主題公開(kāi)課,邀請(qǐng)了國(guó)防大學(xué)教授、文職二級(jí)少將,軍事戰(zhàn)略專家、教育家、書法藝術(shù)研究者李兵授課。授課中,李兵從茅臺(tái)的紅色故事切入,圍繞當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)、大國(guó)博弈等內(nèi)容,深入剖析了國(guó)家安全面臨的復(fù)雜形勢(shì),解讀了國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化等領(lǐng)域的安全挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略,探討了如何在國(guó)際化進(jìn)程中防范外部風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了茅臺(tái)員工的國(guó)家安全意識(shí),幫助大家更好地踐行“愛(ài)我茅臺(tái)、為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神。

 自2024年3月以來(lái),茅臺(tái)聚焦時(shí)代課題,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的知名大師、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課,圍繞文化價(jià)值觀、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)防教育等主題開(kāi)展了10期公開(kāi)課,近3000名員工踴躍參與,反響良好,切實(shí)在公司上下?tīng)I(yíng)造了崇學(xué)尚進(jìn)、求知若渴的學(xué)習(xí)氛圍。

 2025年,按照“公司主導(dǎo)、員工反饋、課程改進(jìn)”的要求,公司對(duì)公開(kāi)課進(jìn)行了全面優(yōu)化升級(jí),通過(guò)構(gòu)建“主題牽引、名師賦能、學(xué)用轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)機(jī)制,將聚焦“國(guó)防安全、AI創(chuàng)新、輿情管理、家庭和諧”等主題設(shè)置課程。從3月至12月,以每月主題研修的形式,為全體員工成長(zhǎng)搭建階梯,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)從知識(shí)獲取到價(jià)值創(chuàng)造的躍遷。并采取簽到簽退打卡和積分制形式,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲并舉,持續(xù)激發(fā)組織創(chuàng)新活力,不斷夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才根基。

 茅臺(tái)酒股份公司各基層黨組織負(fù)責(zé)人、員工代表等157人到場(chǎng)聽(tīng)講。

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編輯 沈仕衛(wèi)

二審 賀詩(shī)涵

三審 李勛